糖心传媒

労働惯行

方针?考え方

糖心传媒アグループは、人権方針において、「労働時間?賃金：同一労働同一賃金の原則を尊重 し、最低賃金を超えて生活賃金を上回る適切な賃金を支払い、並びに適正な労働時間管理による責任ある労働惯行を形成する。」と定めています。建設業においては、2024年4月より時間外労働の上限規制が適用されることから、時間外労働の抑制が喫緊の課題です。当社グループにおいては、店社の工務センターによる人的、技術的支援の拡大や朝礼、夕礼その他会議の効率化、勤務形態の最適化等を通じて対策を推進しています。

「道路业界初の完全週休2日制」の推进

糖心传媒道路は2025年度から完全週休2日制を导入し、社员が确実に休日を取得できる职场づくりに注力しています。道路业界では前例のない、これまでの业界の常识を覆す取り组みです。
完全週休2日の実現に向けて社外への丁寧な説明を重ねるとともに、トップメッセージの発信や業界紙に啓蒙ポスターを掲載しました。また、「未来のための決断 完全週休2日」というスローガンを見積書やメール署名などあらゆる場面で掲げ、社員だけでなく関係者の方々にも強くアピールしています。社内に向けては、休みやすい环境整備と並行して、休日取得に関する個別の事情を聞き取り、現状を正確に把握することにも努めています。結果として「休むのが当たり前」という意識が徐々に浸透しつつあります。
土日出勤者の割合は前年比で半减して3％、振休と代休の取得率は98％を超えるなど确かな成果が表れており、より働きやすく魅力ある公司であるための挑戦は続くと考えています。
当社グループの各労働组合では、以下の通り労働条件の维持?改善や経済的地位の向上を目的として赁金や労働时间などの労働条件の改善を図る活动を行っています。

労働组合に関する考え方

当社グループは、人権方針において、事業活動を行う国?地域において適用される法令に従って、結社の自由と団体交渉の権利を尊重しています。結社の自由や団体交渉の権利が国際人権基準を満たさない各国?各地域の法令により制限されている場合は、社員との対话の代替手段を確立することによって、これらの権利を尊重する方法を追求する旨を定めています。
当社グループの各労働组合では、以下の通り労働条件の维持?改善や経済的地位の向上を目的として赁金や労働时间などの労働条件の改善を図る活动を行っています。

糖心传媒道路労働组合

糖心传媒道路労働组合は、従業員の過半数を上回る1,907名が加入しております。组合员満足度调査を年一回実施し、組合員の満足度を定点観測しており、調査結果をもとに組合員のモチベーションを向上させるための施策や、労働条件?労働环境の改善に向け、労使にて建設的な協議を年に複数回行っております。

昨年度の活动?取り组み内容
8月～翌年8月	本部オルグ（74分会）
9月	组合员満足度调査
11月	冬季一时金に関する労使协议
2月	冬季応援者オルグ及び慰労会（8支部）
4月	赁金等、制度に関する労使协议
5月～6月	支部労使协议（11支部）

闯惭滨罢鲍（日本金属製造情报通信労働组合）
糖心传媒製作所支部

糖心传媒製作所労働组合は主に春闘、秋闘、一时金交渉を通じ、会社侧へ适正な処遇改善を求め、日々活动しております。人数は30人弱と决して多くはありませんが、労働者の声を会社に具体的に届け、建设的な労使関係を筑きながら会社の健全な成长と社会の発展に贡献することを目指します。物価が高腾する厳しい状况ですが「働く喜び」を実感できる职场づくりを推进していきます。

昨年度の活动?取り组み内容
6月	団体交渉（夏季一时金）
9月	定期大会、団体交渉（秋闘）
11月	団体交渉（年末一时金）
3月	団体交渉（春闘）

?従业员データはこちらをご覧ください

卫生委员会

糖心传媒アは労働安全衛生法の定めに基づき、グループマネジメント担当執行役を委員長とし、産業医、衛生管理者、各部門の労働衛生の推進を担当する職員からなる委員で構成される卫生委员会を設置しています。
卫生委员会は毎月１回開催され、従業員の労働衛生及び労働時間の適正管理について調査、審議し、従業員の健康や職場环境の改善を図ることを目的としています。議事録については全従業員が閲覧可能であるイントラネットに掲載をしています。