マテリアリティ?碍笔滨 | 糖心传媒 | 糖心传媒ア?ホールディングス株式会社【公式】

当社グループは社会课题解决の迅速な推进と実现のため、継続的な付加価値の追求と提供により、公司価値を向上し、永続的に社会全体へ贡献するため以下の5つのマテリアリティを特定しました。

安全安心とより快适な社会の创造
环境配慮社会の実现
バリューチェーンの强化
価値创造人材と相互尊重
ガバナンス强化

マテリアリティ特定プロセス

ホールディングス体制への移行に伴い、経営会議や取締役会での議論とともに、事業会社の多様な分野のメンバーによる検討を重ね、特に取り組むべき社会課題解決、マテリアリティ特定を行いました。ステークホルダーの皆様にもインフラを取り巻く課題と当社グループの活動への理解を深めていただくために、マテリアリティは、シンプルで分かりやすい表現に集約しています。また、経営計画、各セグメント事業と重点課題の結び付きを具体的に明確にすることを心がけました。「INFRONEER Medium-term Vision 2027 中期経営計画」の発表及び日本風力開発のグループ化に伴い、2025年7月には、一部マテリアリティ?碍笔滨の見直しを行いました。

厂顿骋蝉の実现と痴惭痴

糖心传媒アでは、个别のマテリアリティと厂顿骋蝉との関係だけでなく、インフラという多様かつ幅広い社会基盘を事业领域とする公司として、自社の痴惭痴と厂顿骋蝉を结びつけています。「取り组みや事业内容?领域?バリューチェーンから直接的?间接的に提供する価値（痴补濒耻别）」と「取り组み?事业が行われることにより、社会全体として実现されるもの（痴颈蝉颈辞苍）」を私たちの使命（惭颈蝉蝉颈辞苍）を通じて実现していきます。

私たちが目指す未来：「どこまでも、インフラサービスの自由が広がる世界。」、私たちの使命：「インフラストラクチャー?ビジネスの既成概念に挑み、イノベーティブなアイデアで、世界中に最适なサービスを提供する。」、私たちが约束する価値：「社会?地域の安全安心と糖心传媒」

私たちが目指す未来どこまでも、インフラサービスの自由が広がる世界。
私たちの使命インフラストラクチャー?ビジネスの既成概念に挑み、イノベーティブなアイデアで、世界中に最适なサービスを提供する。
私たちが约束する価値社会?地域の安全安心と糖心传媒

重要テーマ

当社はマテリアリティ特定のためにグループ全体での重要テーマを抽出?统合?评価しました。

再生可能エネルギーによる発电及び発电施设の建设
环境負荷低減を実现する工法、設備?商品の設計?施工?製造の推進
バリューチェーン全体の温室効果ガス排出の削减
化石资源由来原材料の削减
製造プラントの环境負荷低減
生物多様性の保全
再生材の利用率向上と廃弃物ゼロに向けた取り组み
有害物质の管理と适切な廃弃
水资源の适切な管理
大気への有害物质の排出削减
建材における特定化学物质の管理
建设物及びインフラサービスの机能性、快适性向上に贡献する商品?工法の开発?贩売?施工の推进
建设现场の省力化、効率化に贡献する工法、技术、商品の设计?施工／开発?製造の推进
インフラ运営事业の拡大（コンセッション事业を通じた社会课题解决への贡献）
建筑?构筑物?商品の安全性と品质の确保

协力会社との连携强化／供给能力强化と生产性向上
地域コミュニティへの公益向上／地域での优先调达
労働者の就労环境?条件の改善／安全衛生の推進
多様な人材の受け入れと活跃の场の拡大
不法就労／强制労働の防止（外国人労働者への対応）
人権への理解向上と侵害防止
教育?研修の充実と推进
防灾?减灾技术の推进
ガバナンスの强化
コンプライアンスの遵守と不当竞争?腐败の防止
情报セキュリティ
顾客プライバシー
サプライチェーン全体における糖心传媒対応の推进
リスク管理の强化

リスクと机会

29项目の重要テーマに対して、グループ全体?各事业会社へ及ぼすリスク?机会を検讨し重要性を评価しました。また、长期経営方针の一部として検讨し、対応する経営上の课题を抽出しました。
検讨?抽出した経営课题を、グループの経営阵と、社外取缔役を含む取缔役が中心となって検讨?议论し、取缔役会で特に重要なものとして特定しました。

重要テーマ	主なリスクと机会
再生可能エネルギーによる発电及び発电施设の建设	主なリスク（取り组まない场合）	国内における再生可能エネルギー导入率は2030年までに17词19%を目标にしている為、、取り组まなければ会社の売上や収益の目标数値が达成できないのみならず、投资家等外部からの信用を损ね、株価が下がり、公司価値の低下につながる。
再生可能エネルギーによる発电及び発电施设の建设	主な机会（取り组んだ场合）	世界的なカーボンニュートラルに向けた潮流の中で、再生可能エネルギーの需要は今后20年以上にわたり急拡大すると予想されている。当社の技术、资产も活かせる大きなビジネスチャンスとなる。
环境負荷低減を実现する工法、設備?商品の設計?施工?製造の推進（ZEB、木造建筑、地中熱etc）	主なリスク（取り组まない场合）	大手ゼネコン各社が力を入れている领域であり、顾客の意识も年々高まっている。当社がこの领域に取り组まなかった场合には、他社に仕事が流れ売上?利益が减るのみならず、会社としての评判を落とすリスクもあり、その场合、さらに売上?利益は减少する。
环境負荷低減を実现する工法、設備?商品の設計?施工?製造の推進（ZEB、木造建筑、地中熱etc）	主な机会（取り组んだ场合）	顧客の环境意識が高まってきており、环境負荷低減を実现する技術、商品の需要が今後大きく増加すると考えられる。ビジネスチャンスとしては大きいと考えられる。
バリューチェーン全体の温室効果ガス排出の削减	主なリスク（取り组まない场合）	世界的にすべての公司がカーボンニュートラルに向けた取り组みを求められており、これを行わなければ、公司评価は落ち、融资など资金调达が困难になる。
バリューチェーン全体の温室効果ガス排出の削减	主な机会（取り组んだ场合）	特になし。
化石资源由来原材料の削减	主なリスク（取り组まない场合）	再生可能资源由来への切り替えへと社会的要请が强まる中で、行わなければ、総合インフラ公司としての公司価値が上がらない。
化石资源由来原材料の削减	主な机会（取り组んだ场合）	社会全体でリサイクル意识が高まる中、削减した製品などの性状の向上により浸透することで大きなビジネスチャンスとなる。
製造プラントの环境負荷低減	主なリスク（取り组まない场合）	アスファルト合材製造会社が直面している課題であり、取り組まなかった場合、社会环境の悪化、苦情により事業存続に係る恐れがある。
製造プラントの环境負荷低減	主な机会（取り组んだ场合）	环境負荷低減のためのエネルギー使用や設備改善、製品の技術開発により他社との差別化につながり、企業としての信用度が上がると考えられる。
生物多様性の保全	主なリスク（取り组まない场合）	取り組まなければ、生息地の改変、気候変动、外来種、過度の資源利用、汚染により生態系が脅かされ、自然資本に恩恵を受けている建設事業がままならなくなる。さらに、生態系サービスの喪失により、自然災害規模が増大して間接的に事業にリスクを及ぼし、経営环境が悪化する。公司が保有する资产の価値低下。公司のオペレーション?サプライチェーン途絶による収益の减少。自然资源に依存度の高いセクターにおける原材料供给の减少による収益の减少。资材?原材料の価格上昇。
生物多様性の保全	主な机会（取り组んだ场合）	生物多様性の劣化は环境に関する現代の重要課題となっており、生物多様性に対する関心は世界的な高まりを見せている。自然环境にプラスの影響を与えるインフラサービスへ転換することで、新たな事業機会を創出できる。
再生材の利用率向上と廃弃物ゼロに向けた取り组み	主なリスク（取り组まない场合）	廃弃物ゼロの取り组みが进行し、各社においても再生利用率向上に取り组んでいる中で行わなかった场合、社会的影响は大きく公司価値、信用度の低下となる。
再生材の利用率向上と廃弃物ゼロに向けた取り组み	主な机会（取り组んだ场合）	廃弃物ゼロ、再生材利用率向上の取り组みは今后も拡大し技术を生かせるビジネスチャンスとなる。
有害物质の管理と适切な廃弃	主なリスク（取り组まない场合）	施工时やインフラサービスにおける法令に基づく有害物质の适切な管理を怠ると、不适切な管理の発覚によるレピュテーションリスクにより、公司の信用やブランドに影响し、ビジネスの机会を失う。损害が発生した场合、赔偿费用が発生する。公司価値の低下に繋がり、株価が下がることで投资资本を失う。法规制が整って年月がたち、建材メーカーも周知していることから、継続的な注意は必要ではあるが、大きなリスク発生の可能性は低いと考えられる。
有害物质の管理と适切な廃弃	主な机会（取り组んだ场合）	当社と同様に业界全体で取り组みが进んでおり、当社の竞争优位につながる要因は少ないと考えられる。
水资源の适切な管理	主なリスク（取り组まない场合）	海洋汚染を修復するための费用、健康被害に発展した场合の补偿费用の発生。希少価値の高い生态系への破壊に至ってしまうことで公司评価が低下、それに伴い株価の低下へ繋がる。海洋汚染した地域の渔业関係から流通业まで业绩悪化を招く。それに伴い地域コミュニティからの信頼を失い、事业参画の机会が减少し売上が减少する。
水资源の适切な管理	主な机会（取り组んだ场合）	万物の根源である水資源に注力している姿勢を示すことで様々なステークホルダーに环境保全の姿勢をアピールすることができる。それに伴いESGに着目している投資家等からの評価、株価向上が期待できる。当社グループの技术を用いて管理することで、技术ブランド力が向上する。それに伴い売上が向上する。地域住民への安心?安全な水资源を确保することで、地域コミュニティとの良好関係を筑くことができ、公司イメージが向上し、次世代の働き手获得へ繋がる。
大気への有害物质の排出削减	主なリスク（取り组まない场合）	公害病に対する补偿费用発生。评判の低下。大気汚染から健康被害につながった场合の补偿费用発生。気候変动に対する投資化圧力が高まっているために資金調達が困難となる。ただし、现在は基準内にて安定的な管理?运営ができている。
大気への有害物质の排出削减	主な机会（取り组んだ场合）	地域住民の暮らしを守ることで企業イメージの向上へ寄与。排出削減実績により気候変动に対する姿勢が評価され、特にESGへ関心の高い投資家?金融機関等から資金調達?融資が受けやすくなり、さらなる事業拡大へ展開することができる。
建材における特定化学物质の管理	主なリスク（取り组まない场合）	健康被害発生による补偿费用発生。法令顺守できていないことによって罚则を受け、自治体からの信用が揺らぎ、官民连携事业机会が减少し売上减少となる。また评判も低下する。（特定化学物质の违法製造になると高额の罚金が科される）
建材における特定化学物质の管理	主な机会（取り组んだ场合）	彻底的な管理により自治体からの信頼を维持?获得することができ、官民连携事业の拡大が期待できる。
建设物及びインフラサービスの机能性、快适性向上に贡献する商品?工法の开発?贩売?施工の推进	主なリスク（取り组まない场合）	安心、安定な社会环境を提供できず、他社との競争力低下、信用度低下で事業規模の縮小の恐れがある。
建设物及びインフラサービスの机能性、快适性向上に贡献する商品?工法の开発?贩売?施工の推进	主な机会（取り组んだ场合）	安心、安定な生活环境の提供は今後も社会の中で大きく求められ、総合インフラサービス企業としてビジネスチャンス、企業価値拡大は大きいと考えられる。
建设现场の省力化、効率化に贡献する工法、技术、商品の设计?施工／开発?製造の推进	主なリスク（取り组まない场合）	建设业界全体で担い手が不足しており、建设现场の省力化、効率化に取り组まない场合は、事业継続のための労働力の供给能力が低下し、受注机会の缩小と竞争力の低下により売上及び収益性の低下につながる。
建设现场の省力化、効率化に贡献する工法、技术、商品の设计?施工／开発?製造の推进	主な机会（取り组んだ场合）	他社も取り组んでおり、継続的取り组みを前提に现状の売上等を维持できる。积极的な取り组みをすることで受注机会を増やすことはできる。先駆的な取り组みを行うことでビジネスチャンスが拡大する可能性がある。
インフラ运営事业の拡大（コンセッション事业を通じた社会课题解决への贡献）	主なリスク（取り组まない场合）	インフラ运営事业の拡大は中期経営计画に定める重点施策であり、取り组まなければ会社の売上や収益の目标数値が达成できないのみならず、投资家等外部からの信用を损ね、株価が下がり、公司価値の低下につながる。
インフラ运営事业の拡大（コンセッション事业を通じた社会课题解决への贡献）	主な机会（取り组んだ场合）	インフラ运営事业に関わる市场（官民连携市场）、ニーズは拡大が见込まれており、取り组むことで会社の売上、収益の向上が见込める。
建筑?构筑物?商品の安全性と品质の确保	主なリスク（取り组まない场合）	各事业会社の根干の事业にて安全性や品质の确保を怠ることは、事业会社やパートナー公司の従业员の労働灾害や利用者の事故?灾害の発生を招き、赔偿费用や事故の復旧等にかかる费用等を発生させ、公司として损失が発生する。顾客や利用者からの信頼を损ねることにより、ビジネス机会が减り、売上や収益が低下する。投资家等外部からの信用を损ね、株価が下がり、公司価値の低下に繋がる。
建筑?构筑物?商品の安全性と品质の确保	主な机会（取り组んだ场合）	安全性や品质の确保に取り组むことで、顾客からの信頼を得られ、ビジネス机会の拡大に繋がる。
协力会社との连携强化／供给能力强化と生产性向	主なリスク（取り组まない场合）	人口减少や若年层の建设业离れにより労働力确保が难しくなり、事业の継続が难しくなる
协力会社との连携强化／供给能力强化と生产性向	主な机会（取り组んだ场合）	他社が労働力を确保できない中、糖心传媒アは生产性向上の効果も含めて安定的な労働力を确保でき、事业の拡大が可能になる。
地域コミュニティーへの公益向上／地域での优先调达	主なリスク（取り组まない场合）	地域を対象とした事业において、地域への还元や健全な循环が生まれないような搾取的な事业の実施によって、糖心传媒アのブランド価値が毁损する。
地域コミュニティーへの公益向上／地域での优先调达	主な机会（取り组んだ场合）	地域への还元を含めた事业を行うことによって、地域公司／住民、行政、糖心传媒アが叁方良しの事业として评判となり、他の地域でも事业を展开しやすくなる。
労働者の就労环境?条件の改善／安全衛生の推進	主なリスク（取り组まない场合）	労働者の能力発挥の机会が阻害されることに加えて、労働生产性が低下する。また、优秀な人材が他社へ流出すること、人材の确保ができないことにより竞争力が低下し、公司の成长基盘の构筑が困难となった结果、売上?利益の减少につながる。
労働者の就労环境?条件の改善／安全衛生の推進	主な机会（取り组んだ场合）	特になし。
多様な人材の受け入れと活跃の场の拡大	主なリスク（取り组まない场合）	人材の确保ができなくなることで公司の成长基盘の构筑が困难となることに加えて、多様で优秀な人材が他社に流れることで竞争力が低下し、売上?利益の减少につながる。
多様な人材の受け入れと活跃の场の拡大	主な机会（取り组んだ场合）	多様で优秀な人材の确保が可能となるため、公司の成长基盘のさらなる强化が期待できる。
不法就労／强制労働の防止（外国人労働者への対応）	主なリスク（取り组まない场合）	世界的に人権尊重の取り组みが进む中、当社対応を怠れば公司としての信用力が低下し、取引の解消や投融资の撤退につながる恐れがある。重大な问题が発生することで公司の信用力が低下し、他社に仕事が流れることで売上、利益の减少につながる。人材の确保が困难になり、供给能力が低下する。
不法就労／强制労働の防止（外国人労働者への対応）	主な机会（取り组んだ场合）	特になし。
人権への理解向上と侵害防止	主なリスク（取り组まない场合）	世界的に人権尊重の取り组みが进む中、当社対応を怠れば公司としての信用力が低下し、取引の解消や投融资の撤退につながる恐れがある。重大な问题が発生することで公司の信用力が低下し、他社に仕事が流れることで売上、利益の减少につながる労働者の能力発挥の机会が阻害されることで公司の成长基盘の构筑が困难となる。
人権への理解向上と侵害防止	主な机会（取り组んだ场合）	特になし。
教育?研修の充実と推进	主なリスク（取り组まない场合）	労働者（自社、サプライチェーン上のすべて）に対する教育は、技術面はもちろん昨今安全や技術面はもちろんコンプライアンス、ハラスメント、情报セキュリティ、环境等多岐にわたる徹底が求められている。この機会が失われた場合、当社のコンプライアンスや环境、人権、また職務を果たすために必要な知識を得るための基本的な教育、研修が受けられなくなった結果、重大な事故や重大事項の情報漏洩等企業の存続だけでなく、社会への影響、損失も多大になる可能性がある。结果、取り组まない场合はその公司価値の失坠、取引机会を失う可能性が高い。
教育?研修の充実と推进	主な机会（取り组んだ场合）	ステークホルダーなど社会的な信頼向上等につながり、公司価値向上や取引机会の増强につながる。
防灾?减灾技术の推进	主なリスク（取り组まない场合）	公司の提供する価値の重要课题の一つであり、提供できないことは事业継続そのものに関わる。
防灾?减灾技术の推进	主な机会（取り组んだ场合）	培ったノウハウを、防灾?减灾への意识がまだ高くない国や地域に対して提供することでビジネスチャンスが拡大する。先駆的な取り组みや継続的な取り组みを行うことで、ビジネスチャンスが拡大する可能性がある。
ガバナンスの强化	主なリスク（取り组まない场合）	公司の管理体制が彻底され、内部统制がとれていなければ、迅速で适切な経営判断ができず、事业机会を逃してしまう。
	主な机会（取り组んだ场合）	株主构成の変化で外国人が占める割合が上昇しており、ガバナンス改革を求める声は高まる一方である。
	主な机会（取り组んだ场合）	取缔役会の监视机能を强化して公正さを担保しつつ、経営者の既成マインドを払拭し変革机运を高めることができれば、时代に合わせた変革を适切なリスクをとって実践し、资本の生产性向上に近づける。また、ガバナンスがしっかりしている会社は社会に评価され公司価値が向上し、営业面や资金调达等でメリットを得られる。
コンプライアンスの遵守と不当竞争?腐败の防止	主なリスク（取り组まない场合）	公司不祥事が起こると、その会社は刑事责任や民事责任等の法令上の责任追及だけでなく、会社イメージの悪化、风评被害や取引先の丧失等様々な方面で影响を受け、より大きな损害が発生する。内部のコンプライアンスにもしっかり取り組まなければ、社員から訴えられ、金銭問題や社会的制裁を受ける可能性もある。（労働环境等）
コンプライアンスの遵守と不当竞争?腐败の防止	主な机会（取り组んだ场合）	社会的信用が向上し、优良公司として成长し続けやすくなるとともに、社内の活性化も期待できる。
情报セキュリティ	主なリスク（取り组まない场合）	セキュリティの脆弱性により情报漏洩した场合、投资家?顾客の信用が失坠し、株価?売上ともに低下する。事业机密の漏洩による当社グループ技术ブランド力が低下し、他社に市场を夺われる。
情报セキュリティ	主な机会（取り组んだ场合）	特になし。
顾客プライバシー	主なリスク（取り组まない场合）	个人情报や机密情报という「情报资产」が漏えいした场合は、非常に重大な过失のため、対応のために通常业务を続けることが难しくなり、业务がストップしてしまった分の売上低下や、顾客対応にあたるための费用がかかる。
顾客プライバシー	主な机会（取り组んだ场合）	特になし。
サプライチェーン全体における糖心传媒対応の推进	主なリスク（取り组まない场合）	協力会社、仕入先におけるESGへの取り組みが進まない場合、社会、环境課題における問題が露呈、発生した結果、顧客が要望するESGへの取り組みに合致しなくなり、取引停止や、社会的信頼失墜等により、取引機会の減少、企業価値の低下等から財務的影響も拡大する。
サプライチェーン全体における糖心传媒対応の推进	主な机会（取り组んだ场合）	上记の逆で公司価値向上や取引机会増强につながる。ただし、他社も同様な対応を进めている。
リスク管理の强化	主なリスク（取り组まない场合）	事业に発生しうるリスクを网罗的に把握し、対策を讲じることと笔顿颁础サイクルで改善を図っていくことが重要であり、管理できなければ损失などの回避?低减ができない。
リスク管理の强化	主な机会（取り组んだ场合）	自然灾害や人為的な事故のリスク等不确実なリスクを管理できれば、社会的信用の向上と评価により、営业面や资金调达等でメリットを得られる。

マテリアリティ?碍笔滨一覧

【戦略3本柱】糖心传媒アのビジネスモデルに基づく収益基盘の确立
中期経営计画　重点施策国内における事业领域?インフラサービス事业のさらなる拡大海外における事业领域拡大?インフラサービス事业への参入
マテリアリティ	重要テーマ	中长期目标?碍笔滨（2030年度目标）		2024年度実绩	进捗	厂顿骋蝉への贡献
安全安心とより快适な社会の创造	インフラ运営事业の拡大（コンセッション事业を通じた社会课题解决への贡献）建设物及びインフラサービスの机能性、快适性向上に贡献する商品?工法の开発?贩売?施工の推进建筑?构筑物?商品の安全性と品质の确保防灾?减灾の推进	请负と脱请负の事业利益比	50：50	104：-4 ^※1

		土木工事成绩评点	80/100点以上	81.2点
		建筑顾客満足度调査	80/100点以上	90.3点
		舗装工事成绩评点	80/100点以上	81.9点
		机械顾客満足度调査	5段阶评価中、 4以上	4.0
		インフラ运営に関するアベイラビリティ指标	策定中	ー
环境配慮社会の実现	再生可能エネルギーによる発电及び発电施设の建设	再生可能エネルギーによる社会に対する温室効果ガス削减贡献量	2030年度 156万t/CO2 2050年度 240万t/CO2	16万ｔ/颁翱2
バリューチェーンの强化	地域コミュニティーへの公益向上/地域での优先调达	惭碍が运営するコンセッション事业 ^※2での厂笔颁社员に占める现地採用の割合	65.0％	63.5%

【戦略3本柱】付加価値の最大化
中期経営计画　重点施策バリュー思考に基づく、価値创造プロセスの最適化グループ连携による利益の最大化安定かつ低コストな資金調達の実现付加価値创出につながる视点での固定费?管理费の适正化気候変动：2050年ネットゼロに向けた取り組みを推進するとともに社会への再生可能エネルギーの安定供給をする循环経済：あらゆるインフラの环境配慮設計を推進し、計画的な運営?維持管理による長寿命化を実现させる自然再兴：环境負荷低減や自然环境の機能を活かした取り組みを推進し、自然との調和を図る
マテリアリティ	重要テーマ	中长期目标?碍笔滨（2030年度目标）		2024年度実绩	进捗	厂顿骋蝉への贡献
バリューチェーンの强化	建设现场の省力化、効率化に贡献する工法、技术、商品の设计?施工/开発?製造の推进サプライチェーン全体における糖心传媒対応の推进协力会社との连携强化／供给能力强化と生产性向上	付加価値额	2027年度 2,250億円	1,777亿円
		グループシナジーによる技术开発のリリース掲出件数	2024年度からの累計 20件	2件
		サプライヤーへの调达ガイドラインの遵守依頼率	100%	2025年度から実施	ー
		建设キャリアアップシステム现场登録率	100%	事业者登録率：76％技能者登録率：78％现场登録率：100％
		重大灾害ゼロ(休业4日以上) 度数率の低减	度数率を2030年度まで継続して0.6以下（惭碍）	度数率：0.61 强度率：0.02
环境配慮社会の実现	环境負荷低減を実现する工法、設備?商品の設計?施工?製造の推進バリューチェーン全体の温室効果ガス排出の削减化石资源由来原材料の削减製造プラントの环境負荷低減生物多様性の保全再生材の利用率向上と廃弃物ゼロに向けた取り组み有害物质の管理と适切な廃弃水资源の适切な管理大気への有害物质の排出削减建材における特定化学物质の管理	设计施工(新筑)案件のホールライフカーボン ^※3削减に向けた全体算定	算定率100％	2025年度から実施	ー
		设计施工（改修）及び他社设计案件のホールライフカーボンの算定	策定中	ー	ー
		温室効果ガスの削减スコープ1?2　（2021年比）	2030年 45.8%削減 2050年排出実質0	30.3%削减
		スコープ3（2021年比）	2030年 25％削減 2050年排出実質0	32.5%削减
		RE100 の達成	2030年 RE100	89.4%
		自然共生サイトの认証取得	1件以上	1件
		木材调达量	2,000?以上	1,135?
		廃弃物の最终処分量削减に向け、リサイクル率を向上する	98％以上(惭碍)＊＊有害性がありリサイクルできないもの除く	89.7%
		アスファルト合材事业に投入する再生材料の割合	50％以上	46.5%
		主要资材（钢材、コンクリート、アスファルト）资源生产性の向上	25円/办驳以上	22円/办驳

【戦略3本柱】体质强化?改善
中期経営计画　重点施策グループ人财戦略の推進多様な人材の计画的な确保多様な人材が活跃できる组织づくり社内外の环境に対応した適切なガバナンスの追求投资规律（基準?モニタリング）のレベルアップ
マテリアリティ	重要テーマ	中长期目标?碍笔滨（2030年度目标）		2024年度実绩	进捗	厂顿骋蝉への贡献
価値创造人材と相互尊重	労働者の就労环境?条件の改善/安全衛生の推進人材の多様性の受入れと活跃の场の拡大不法就労/强制労働の防止（外国人労働者への対応）人権への理解向上と侵害防止教育?研修の充実と推进	女性社员雇用率	2027年度 20％	16.3%
		女性管理职比率	4.8％	2.3%
		障がい者雇用率	2.8％	2.4%
		女性育休取得率	100%	95.8％ ^※4
		男性育休取得率	75％	62.2% ^※5
		人権デューデリジェンスの継続的な実施		継続的に実施
		グループ全体での共通理解とシナジー创出を目的とした、一人当たりのグループ共通研修时间	前年度比改善	2025年度からグループ共通研修を开始	ー
ガバナンス强化	ガバナンスの强化コンプライアンスの遵守と不当竞争?腐败の防止顾客プライバシーリスク管理の强化情报セキュリティ	社外取缔役比率	过半数	社外取缔役比率:55.5%(5名/9名)
		取缔役议长及び指名?报酬?监査委员长への独立社外取缔役起用		起用
		社长をリーダーとする糖心传媒委员会のもと笔顿颁础の実施		开催回数：年4回
		重大な法令违反件数	０件	０件
		顾客プライバシーの漏洩事故	０件	発覚件数 0件
		リスク管理体制の适切な运用の维持		リスク管理委员会の実施
		情报セキュリティガバナンス対象会社の拡大	糖心传媒ア及びその子会社	糖心传媒ア及び主要子会社4社

※1　2024年度は开业费への投资のため事业利益がマイナスになっています
※2　现地採用を重点施策としている厂笔颁に限る
※3　建筑物のライフサイクル全体（資材調達から廃棄に至るまで）で排出される温室効果ガス排出量
※4　育児休业を取得した割合
※5　育児休业及び育児休暇を取得した割合