情热を持って、価値を创造できる人材
自律的な学びや経験を通じて成长し、主体的に事业の成功に向けてあらゆるパートナーと共创できる「価値创造人材」の持続的な辈出に取り组んでいます。人材获得竞争力の向上、あらゆる机会提供を通じた人材育成、働きがいと働きやすさの追求により、多様な人材がエンゲージメントをもって活跃できる公司文化の醸成を図っています。
?「価値创造人材」については こちらのページ をご覧ください
価値创造の源泉となる様々な事业基盘の中で特に重要なものが、「人的资本」「财务资本」「ビジネスノウハウ」「国内外拠点」「长期パートナーシップ」「自然资本」です。これまで积み重ねてきた事业基盘の强化を図りながら、事业基盘それぞれを効果的かつ効率的に组み合わせることにより、当社グループの持続的な成长と社会そして地球の持続的な発展の両立を目指します。
自律的な学びや経験を通じて成长し、主体的に事业の成功に向けてあらゆるパートナーと共创できる「価値创造人材」の持続的な辈出に取り组んでいます。人材获得竞争力の向上、あらゆる机会提供を通じた人材育成、働きがいと働きやすさの追求により、多様な人材がエンゲージメントをもって活跃できる公司文化の醸成を図っています。
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「インフラの未来に挑む」当社の事業活動には、先駆者としてのリスクテイクも含めた積極的な投資が必要となります。新事業への投資については借入金等を利用し、レバレッジを高めることによって、自己資本に比べて投資のリターンが大きくなることが期待されます。一方で、継続的に投資を行うためには、健全な财务资本の存在が不可欠です。D/Eレシオ、自己資本比率等の指標を管理し、状況に応じて金融機関、投資家との良好な関係に基づく適切な資金調達を行います。
?详细な数値は 11カ年财务サマリー をご覧ください
当社グループの各事业会社は长年、地域?社会の成长と発展を支えるインフラ事业に携わってきました。时代と共に移り変わる多様なインフラへのニーズを先取りし、いち早く応えるため、各社が培ってきたエンジニアリング力や知识と、新たな挑戦で得た金融ノウハウを武器に、地域?社会と共に成长し、公司価値向上に努めてきました。
主要セグメントである土木事业、建筑事业、インフラ运営事业、舗装事业及び机械事业のさらなる事业强化を図るとともに、総合インフラサービス公司としてホールディングス全体でシナジーを発挥し、インフラサービスの未来に挑んでいきます。
?事业の详细は こちらのページ をご覧ください
国内外における各事業会社の本支店の他、営業所のサテライト等、きめ細かな対応を実現する自社拠点と地域ネットワークを有しています。この地域ネットワークの活用と連携により、事業基盤のさらなる強化と竞争优位性確保を目 指します。
| 糖心传媒建设 |
国内38拠点
(本店4拠点、営業所22拠点) 海外16拠点 |
| 糖心传媒道路 |
国内224拠点 (本支店等13拠点、営业所108拠点、工场103拠点) |
| 糖心传媒製作所 |
国内28拠点 8ディーラー 海外1拠点 65ディーラー |
| 日本风力开発 |
国内9拠点(本支店3拠点、事务所6拠点) |
主要セグメントである土木?建筑及び舗装事业では、多数の工事専门会社との协业により工事を进めていきます。当社グループはこれまでの実绩と信頼を积み重ねた协力会社会を有しており、安定的で高品质な供给力を确保しています。インフラ运営事业においては各方面の国际的トップ公司とアライアンスを组みながら、ビジネス领域を上下流に拡大しています。官公庁、不动产会社、交通インフラ、エネルギー公司等、多くの発注者様からの信頼をいただいています。
| 协力会社会(加入会社数) |
土木?建筑セグメント:前友会(584社) 舗装セグメント:共栄会(95社)、沥友会(56社) |
| アライアンスパートナー | 日本電信電話株式会社、東急株式会社、アクセンチュア株式会社、福岡地所株式会社、GL events、 AEG、 Suez、 Whole Earth Foundation、 MACQUARIE等 |
| 顾客 | 官公庁、不动产会社、交通インフラ、エネルギー公司等 |
当社は地球資源の恩恵を受けながら事業活動を行っていることから、連結純利益の2%を、株主配当と同様に投資者「地球」に還元するという考えのもと、地球への配当を通じた活動を推進しています。単に拠出するだけでなく、地域?NPOなどと協力しながら、社員やその家族も積極的に関わることのできる活動を推進しています。また社内エコポイント制度「Me-pon」により個人の环境活動の可視化を図っています。
?惭别-辫辞苍の详细は こちらのページ をご覧ください